Gestion a Favor de la Empresa Moderna

La realidad empresarial moderna requiere de una gerencia que esta plenamente identificada con las herramientas gerenciales modernas y como ella puede colaborar en pro del desarrollo, operatividad de las empresas...

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Preocupa el notar como muchos de los egresados que actualmente salen de las universidades nacionales, de sus escuelas de Administración, especialmente las del país, no están identificados con lo que actualmente una buena gerencia debe manejar en relación con las herramientas gerenciales. Mucho de ello se debe, a que algunos de sus docentes no saben de su alcance, la gran mayoría son teóricos, y no las han experimentado en el ejercicio profesional, otros, simplemente ignoran de su existencia, del avance que la ciencia administrativa ha generado en el presente.

Lo cierto, que la realidad empresarial moderna requiere de una gerencia que esta plenamente identificada con las herramientas gerenciales modernas y cómo ella puede colaborar en pro del desarrollo, operatividad de las empresas. Las herramientas de gestión que tienen como principal objetivo facilitar el trabajo al interior de la empresa.

Las tecnologías se desarrollan a tal velocidad que se nos hace muy arduo conocer y seleccionar las herramientas de gestión más adecuadas. Una constante lucha contra los costes empresariales, una necesidad imperiosa de vender cada vez más, un conocimiento de las costumbres del comprador y una lucha por poner el producto que él quiera, como quiera y cuando quiera, han hecho que este campo de las herramientas de gestión haya experimentado un enorme desarrollo durante la última década.

Definitivamente es cierto los grandes cambios que se manifiestas en los escenarios económicos, en donde la tecnología ha conllevado a que muchas empresas se identifiquen con una competitividad agresiva, cambiante, en donde ofrecen constantemente nuevos productos, cada vez se manifiestan diversificaciones, sabiendo manejar adecuadamente las necesidades y el comportamiento de sus consumidores, estableciendo métodos, índices de procesos de producción que le favorezcan en sus costos y les permita conquistar mercados y obtener las utilidades esperadas.

Se sabe que Las herramientas de gestión proveen un método sistemático para el análisis y la solución de problemas. Utilizándolas apropiadamente ayuda a mejorar en forma importante el proceso de toma de decisiones del negocio; en caso contrario serán la causa de un uso inadecuado de recursos financieros y humanos, y de una desmotivación dentro de la empresa

Las herramientas de gestión son todos los sistemas, aplicaciones, controles, soluciones de cálculo, metodología, etc., que ayudan a la gestión de una empresa en los siguientes aspectos generales:
•Herramientas para el registro de datos en cualquier departamento empresarial.
•Herramientas para el control y mejora de los procesos empresariales.
•Herramientas para la consolidación de datos y toma de decisiones.

Se agrega, que uno de los grandes impulsores de la creciente diversidad de herramientas para la gestión de la empresa, ha sido y son las nuevas formas de interaccionar entre diversas plataformas informáticas heterogéneas, lo que se denomina como arquitectura orientada a servicios. Estas posibilitan que los sistemas de gestión empresariales puedan estar segmentados por módulos, cada uno de ellos con unas funciones específicas y programadas con los lenguajes más adecuados para su trabajo.

Cuando alguno de estos módulos necesita algún dato de otro, le solicita un servicio que el solicitado provee. Los siguientes enlaces muestras diferentes formas y ejemplos para la solicitud de servicios y respuestas:
Uno de los grandes retos de los sistemas informáticos de hoy en día, que obligatoriamente se tiene que realizar a través de herramientas de gestión, se resume en:
"El gran reto de la informática de los inicios del siglo XXI es poder interaccionar o intercambiar información con cualquier elemento fijo o movible, a gran velocidad y poder tomar decisiones on Edge y sin intervención humana. La introducción de datos en los sistemas informáticos nos aportan valor al producto.

También la gerencia se puede valer de otras herramientas de gestión, los japoneses recopilaron entonces unas técnicas o herramientas que pudieran ser usadas fácilmente por cualquier persona de la organización:
Para interpretar esta herramienta se aplica la Regla de Pareto: Esta nos dice que hay muchos problemas sin importancia frente a solo unos graves, ya que por lo general, el 80% de los resultados/fallos totales se originan en el 20% de los elementos.

Fuente: Artículos Gratuitos Online de Articuloz.com

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