La Psicología Industrial - Herramienta Ejecutiva

No nos debe extrañar, que todavía sean muchos los ejecutivos, gerentes, que aún proviniendo de universidades, no consideren la relevancia, el alcance, la necesidad de hacer uso efectivo de la psicología industrial en pro del logro de una armonía productiva de los trabajadores y de satisfacer sus necesidades laborales y básicas, asegurar con ello una buena participación y logro de un clima organizacional positivo...

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Algunos ignoran, que la verdadera riqueza primaria de todo organismo es su personal, su capital humano que se da en ese recurso humano bajo su cargo, a pesar de que ya existen antecedentes significativos en sus resultados, entre ellos: el hecho de que algunas empresas triunfan o fracasan según las formas en que se selecciona, adiestra y utiliza a sus empleados, desde el portero, mensajero hasta los ejecutivos, gerencia.

Se debe tener presente, que la psicología industrial, es una herramienta básica para todo ejecutivo, teniendo que hacerse uso constante de ella, para minimizar conflictos y riesgos en pro de los objetivos de la empresa, y especialmente en su interrelación individual y de grupo. No se espera con esto que se conviertan en expertos sicológicos industriales, pero en caso de no existir estos profesionales en la organización en donde trabaja, por lo menos tales conocimientos le son sumamente necesarios. El compenetrarse con tales principios les puede ayudar a conocerse a sí mismos y a afirmar las relaciones interpersonales de sus aptitudes, tomar decisiones, así como colaborar eficazmente en la utilización de esa población significativa de trabajadores, que muchas veces son catalogados como inempleables, creando o motivando al departamento de recursos humanos a establecer programas que permitan la accesibilidad a la cultura y a toda instrucción técnica que demanda la carga a cubrir, lo cual para nosotros los latinos debe ser importante en estos momentos debido a que es mucho el personal que lo necesita.

Una falla importante y acentuada del no uso de la psicología industrial se encuentra además en algunos jefes de relaciones industriales, o de personas que se les ha encargado la selección de personal, porque las buenas entrevistas exigen conocimientos complejos, además de una preparación psicológica, técnica, familiarización con el tipo de habilidades, interés y características de especialidad que sean convenientes para una especial situación de trabajo. Vale decir, que esto no se logra estudiándolo en los libros, sino tener también la comprensión intelectual de los principios y técnicas esenciales, junto con las aptitudes que da la práctica y una guía experta.
Actualmente, gracias a las aportaciones de la organización informal y al incremento acelerado de nuestro desarrollo empresarial, podemos dentro de algunos de los tópicos que nos proporciona la psicología industrial, volver analizar por ejemplo, en el mismo campo de la selección de personal, un renglón que todavía deja mucho que decir en nuestras organizaciones como es la entrevista, ya que si quedan datos incompletos pueden ser causas significativas del fracaso. Recuérdese que en una breve entrevista se puede investigar toda la historia del individuo (su vida), sus más remotos antecedentes familiares, experiencia, instrucción, adiestramiento, fines, metas, intereses y actividades fuera del trabajo, que después le puede servir de mucho esa información.

Los invitamos a que analice si en su trabajador:

a) sus aptitudes junto con su experiencia e instrucción le dan una real habilidad, en otros términos ¿Puede hacer el trabajo?

b) ¿Hará realmente el trabajo si su habilidad con su empuje obtienen el logro deseado?
Pregúntese ¿Hacia donde dirige el trabajador sus esfuerzos y que espera lograr en la vida? ¿Es su sistema de valores (morales, culturales, políticos, religiosos) rígido lo cual no le permite adaptarse a otro?

c) ¿Cuál es realmente la relación de efectividad social y de equilibrio emocional con los demás y el propio? ¿Percibe su influencia sobre los demás y su eficacia en sus relaciones con ellos?

d) Hasta qué punto se puede confiar en él? ¿Hasta qué punto podemos aceptar al candidato por lo que aparenta? ¿Cuál es su sentido de responsabilidad hacia sí mismo, familia, empresa, a su país?

e) Todo lo concerniente con su salud, estabilidad económica, conyugue, etc.

De lo anteriormente expuesto podemos notar, el por qué debemos usar la psicología industrial y más ahora que en nuestro medio se requiere de trabajadores altamente calificados,, productivos, preparados, competentes y no esperar que las universidades nos las enseñen, aplíquela usted mismo y verá como logrará el éxito deseado en beneficio de todos… ¡ adelante!

Fuente: Artículos Gratuitos Online de Articuloz.com - http://www.articuloz.com/administracion-articulos/la-psicologia-industrial-es-necesaria-885663.html

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